Strateegiline äri- ja finantsnõustamine ettevõtte omanikele

Build. Grow.
Exit.

Aitame ettevõtete omanikel ehitada tugeva juhtimis- ja finantsvundamendi, kasvatada ettevõtte väärtust ja valmistuda läbimõeldud väljumiseks — ühendades strateegia, finantsjuhtimise ja tehingukogemuse kolmel Balti turul.

Andersen Global Eesti liikmesfirma
Wizeni meeskond
Äri- ja finantsnõustamine

Üks partner. Kolm faasi.

Aitame ettevõtte omanikel ehitada tugeva juhtimis- ja finantsvundamendi, kasvatada kasumlikkust ja ettevõtte väärtust ning valmistuda kapitali kaasamiseks, omandamisteks või väljumiseks.

Meie töö ulatub strateegiast ja finantsjuhtimisest kuni muutuste elluviimise ja tehingute juhtimiseni.

01

BUILD

Ehita tugevam ettevõte

Loo juhtimis- ja finantsvundament, millelt ettevõte saab kasvada.

Majaväline finantsjuht (CFO) ja juhtimispartner
Finantsplaneerimine, analüüs ja juhtimisaruandlus
KPI-d ja tulemusjuhtimine
Rahavoog ja käibekapital
Protsesside ja juhtimissüsteemi arendamine

02

GROW

Kasvata kasumlikkust ja väärtust

Leia kasvuvõimalused, vii muutused ellu ja kaasa kasvuks sobiv kapital.

Kasvustrateegia ja äriarendus
Kasumlikkuse ja efektiivsuse parandamine
Kapitali kaasamine ja finantsmudelid
Nõukogu ja omaniku tasandi nõustamine
Ostupoolne M&A ja lisaostud

03

EXIT

Valmistu väärtuse realiseerimiseks

Valmista ettevõte ette väljumiseks ja juhi protsess tehinguni.

Exit Readiness Assessment
Väärtuse hindamine ja väärtuse kasvatamise plaan
Müügiks ettevalmistamine
Müügipoolne M&A ja MBO
Finants-due diligence
Läbirääkimised ja tehingu sulgemine

Sild faaside vahel

Ettevõtte väärtuse kasvatamise teekond

Ettevõtte väärtus kasvab siis, kui iga arenguetapp on teadlikult juhitud – ideest toimiva ärini, juhitavast ettevõttest kasumliku kasvuni ning sealt kapitali kaasamise või loodud väärtuse realiseerimiseni.

01

Muuda idee äriks

Loo strateegia, äriplaan ja finantsmudel, millele saab ettevõtte üles ehitada.

02

Muuda äri juhitavaks

Juhi müüki, kasumlikkust ja rahavoogu faktide, mõõdikute ja selgete prioriteetide järgi.

03

Ehita väärtuslikum ettevõte

Paranda ärimudelit, efektiivsust ja skaleeritavust, et kasvatada kasumlikkust ja ettevõtte väärtust.

04

Rahasta järgmine kasv

Vali kasvuks sobiv kapital – laen, mezzanine, omakapital või strateegiline investor.

05

Realiseeri loodud väärtus

Valmista ettevõte ja omanik ette ning vii läbimõeldud väljumine tehinguni.

Miks omanikud meiega töötavad

Kogemus, mida saab numbrites mõõta

aastat kogemust
0 +
kaasatud kapitali
€ 0 M
Balti turgu
0

WIZEN nõustab omanikke, juhte ja investoreid otsustes, mis kujundavad ettevõtte järgmise etapi. Töötame klientide kõrval ja vastutame nii töö kvaliteedi kui ka tulemuse eest.

Rahvusvaheline haare
Andersen Consulting

Andersen Globali liikmesfirma Eestis

Kohalik otsustusvõime rahvusvahelise pingiga: Andersen Globali kaudu toome Balti tehingutesse piiriülese maksu-, õigus- ja hindamisekspertiisi.

Kliendilugu

Tootmisettevõte Baltikumis

+18%

EBITDA kasv

€50m

kaasatud kasvukapital

2.3x

ettevõtte väärtuse kasv

Müüdud

strateegilisele ostjale

Kolm aastat finantskontrollist lõpetatud müügini: ehitasime juhtimisaruandluse, kaasasime kasvukapitali uue tootmisliini jaoks ja positsioneerisime ettevõtte strateegilisele ostjale.

Värsked

Artiklid ja uudised

Puumarket omandas eHomeri, et tugevdada oma e-kaubanduse võimekust ja luua alus välisturgudele laienemiseks. WIZEN viis tehingu ettevalmistamisel Puumarketi jaoks läbi ostueelse finantsanalüüsi (Financial Due Diligence).
Juhtkonna väljaost võib anda omanikule väljumistee, kui ostuhind, rahastus ja tulevased rollid on realistlikult läbi mõeldud.
Enne müügiprotsessi alustamist tasub hinnata, kas omanikusõltuvus, aruandlus või ajutine kasumilangus võivad ostja pakkumist mõjutada.
EXIT-NÕUSTAMINE

Valmistu ettevõtte müügiks enne, kui see päevakorda jõuab

Parim müügitulemus ei sünni tehingulaua taga. See algab varem – selgest strateegiast, usaldusväärsetest finantsidest, toimivast juhtimisest ja kasvuloost, mida ostja usub.

WIZEN aitab hinnata ettevõtte müügivalmidust, tuvastada väärtust vähendavad riskid ning parandada ettevõtte valmisolekut ja väärtust enne müügiprotsessi alustamist. Kui aeg on õige, juhime tehingu ettevalmistusest läbirääkimiste ja lõpuleviimiseni.

Eesmärk on müüa õigel ajal hästi ettevalmistatud ettevõte ja minna läbirääkimistele tugevalt positsioonilt.

MIDA SEE SISALDAB

Mida exit-nõustamine aitab lahendada?

Esimesest väärtuse hindamisest viimase allkirjani – müügiprotsessi iga etapp sama partneri juhtimisel algusest lõpuni.

Kogenud nõustajad ettevõtte väärtuse kasvatamiseks

Äri tehakse inimestega

WIZEN ühendab strateegia, finantsjuhtimise, äriarenduse ja tehingukogemuse. Sinu ettevõttega töötavad vahetult WIZENi partnerid – kogenud nõustajad, kes aitavad omanikul teha olulisi otsuseid ja need ka ellu viia.

Imre Noorkikas

Juhtivpartner

Imre Noorkikas

Korporatiivrahandus, kapitali kaasamine ja tehingute juhtimine Baltikumis.

imre@wizen.ee
+372 5079 913

Peter S. Treialt

Juhtivpartner

Peter S. Treialt

Strateegiline finantsjuhtimine, finantsdistsipliin ja väärtuse kasvatamine omanikujuhitud ettevõtetes.

peter@wizen.ee
+372 5649 2044

Margus Liivamägi

Juhtivpartner

Margus Liivamägi

Äriarendus, strateegia elluviimine ja muutuste juhtimine osalise koormusega tippjuhina.

margus@wizen.ee
+372 516 0840